贯彻诚通工作会议精神   明确2007年工作目标

为了认真学习贯彻党的十六届六中全会精神、落实科学发展观和构建和谐社会的要求，贯彻落实国资委中央企业负责人会议和诚通集团2007年工作会议精神，加快推进企业改革发展，部署资产经营管理的新任务，3月16日至18日，中资公司2007年工作会议在京召开。中资系统各企业厂长(经理)、书记、人事、财务负责人及总部员工共90多人出席。

国资委改革局副局长周放生应邀作企业改制讲座，诚通集团总裁洪水坤莅临大会并作重要讲话，中资公司张炳华总裁作题为《认清形势、把握机遇、加速转型，为做好资产经营管理工作而努力奋斗》的工作报告，党委书记肖茵作题为《努力落实全年任务，积极开创公司发展新局面》的大会总结。副总裁金玉良主持了大会。

洪水坤总裁在讲话中,分析了目前国有资产经营管理的现状和中央企业改革重组的趋势,通报传达了集团目前的整体形势和前期资产经营工作，充分肯定了中资公司在资产经营方面取得的成绩,对中资公司的2007年资产经营工作提出了四点希望。一是高度的政治责任感，又好又快的做好资产经营工作；二是不断探索资产经营工作新的模式；三是加强领导班子建设和党的工作；四是进一步依靠广大职工做好资产经营工作。

张炳华总裁的工作报告，分2006年主要工作回顾、存在的主要问题、2007年的工作目标和措施等三大部分。

张炳华总裁提出了20007年10项工作任务和目标,重点强调了7项主要措施和要求：1、加强学习，认清形势，树立做好资产经营的必胜信心。2、继续处理好改革发展稳定的关系。3、认真做好离退休和内养职工的管理工作。4、加强管理，全面提升企业管理水平。5、切实抓好党建工作,创建和谐企业氛围。6、立足自我，克服困难，继续做好改制工作。7、加强精神文明建设，打造有中资特色的企业文化。

会议认真总结了2006年工作，将2007年度十项工作分解成70项具体工作，落实到各部门和单位，明确了工作责任人和监督人。

为更好地完成全年任务和实现年度经营目标，公司与各企业和经营单位签订了《2007年经营目标责任书》。

会议组织参观了北京6901厂和北京燕京汽车厂，对改制后新老企业的情况进行了对比、分析和了解，对燕京汽车厂“非经营资产管理、离退休人员管理、社区管理”三位一体的管理模式给予了肯定。

会议听取了总裁助理葛红星所作的关于《中资老年协会章程草案》、《中资爱心和谐帮扶基金会章程草案》的说明。

会议审议通过了爱心和谐帮扶基金会草案，讨论成立中资老年协会筹备委员会等议程成了这次会议的一个亮点。在会议期间开展的募捐活动中，与会单位和人员踊跃解囊，为基金纷纷捐款，当场收到捐款89.31万元人民币。

期间，以党委中心组学习的方式，组织了公司党政班子和所属企业党政负责人对照胡锦涛总书记提出的领导干部在工作中大力倡导八个方面的良好作风，进行了检查，开展了批评和自我批评，从而加深了了解、增进了团结，增强了领导班子的凝聚力和战斗力。

期间，为两年来在一线推进改革的22名先进个人代表颁发了：规范操作、平稳改制奖，盘活资产实现增值奖，精打细算、严格管理奖，精诚团结、通力合作奖，克服困难、维护稳定奖，开发产品、勇闯市场奖，顾全大局、勇于奉献奖，服从大局、支持贡献奖，尽责管理、周到服务奖等9大类奖项，进行了隆重表彰。

期间，召开了所属企业财务、人事负责人专题会议，交流了情况，对财务和人事工作提出了明确的要求，并进行了业务培训。