近日，金属集团公司根据《诚通金属集团成员企业财务部经理考核办法(试行)》规定，对所属成员企业财务部经理2005年4月—2006年3月的工作进行了考核。

考核在各企业财务经理述职基础上，对财务核算管理和日常资金风险控制等进行量化和定性指标评定。经考核，有五位财务经理的考核成绩达到85分，其中沈阳诚通的李梦虎、中机金和的郑峰考评达到优秀。

在本次考评中，许多财务经理在述职中畅谈了自己工作的感想，看到自己工作中的不足，并提出了改进措施。中机金和财务经理郑峰提出将2006年的工作重点放在细化财务管理上，严格控制成本，加强各项费用支出的监督和控制。中金通钢的周鸿轩深刻感受到要把死板枯燥的会计数据当成一个个跳动的音符，不断更新自己知识结构，为公司经营服好务。中黑西北总会计师郑越冬认为要将会计工作当成事业来做，并将企业文化和公司理念渗透到工作中，调动人的内在潜能，提高处理错综复杂问题的能力。

金属集团系统财务经理考核工作已进行了三年，通过每年的考评，不但提高了企业的整体财务工作水平，而且对每位财务经理综合素质的提升起到了积极作用。