2005年9月22至23日，中国物资开发投资总公司召开了“业务发展讨论会”。与会人员畅所欲言，围绕“华新发展”发展思路、如何开展集团资产经营试点工作、房地产、水泥行业并购、贸易等业务进行了开放、热烈、积极的讨论，并听取了大丰项目进展情况的汇报。

通过2天短暂而务实的会议，大家一致认为，此次会议统一了思想，理清了思路，对公司制订未来发展战略以及业务发展策略非常有帮助。对于讨论的六项业务，华新发展要结合集团“十一五”计划尽快进行自身以及诚通纸业发展战略的研究，同时要做好与217的融合；水泥行业并购要结合217的发展，在审慎研究的基础上，继续深入调查研究，为领导决策提供专业详细的报告依据；资产经营试点工作公司要与集团多沟通，融入集团整个试点工作计划中，积极开展六大类资产中“央企债转股”资产处置工作，可以采取先试点，积累经验，然后全面推广的模式；房地产业务主要是解决公司短期资金使用和利润来源问题，要积极选择并积累优质项目，按程序实施；贸易业务要在贸易品种、贸易管理方式方面加强研究，寻求稳定的、资金安全流动的、流程规范的贸易业务；大丰项目公司要积极介入，全力配合集团做好下一步工作。

最后，童总指出，讨论的六项业务有涉及与217融合的，需要双方共同研究的，有我们公司自己要继续研究的，有需要尽快执行的，大家要抓紧时间，努力工作，稳固公司现有的各项业务，研究公司未来的发展，开创公司新局面。