3月7日-9日，中国物流有限公司第一届战略与财税知识培训班在京成功举行，来自总部和系统预算内企业分管领导和财务负责人等50余人参加培训。此次培训旨在统一认识，明确战略，提高全系统贯彻落实公司发展战略的执行力。通过集中培训突出差异化经营策略，提高运输主业发展能力，增强核心竞争力，促进业务和财务管理工作更好地服务于战略发展的需要。

　　梁伟华总经理到会并讲话。他希望全体学员珍惜此次难得的培训机会，全身心投入专业知识学习，加强系统内各企业间的交流，资源共享，提高自身素养并学以致用，将所学知识融入到生产工作中，体现培训价值。

　　培训采取内外结合的方式。期间，孙晋副总经理介绍了公司的历史沿革及现状，基于国内外物流企业发展前景的展望，对公司战略制定的宗旨、依据和战略目标的实施路径等做了详细解读。德勤咨询公司的专家以企业改制重组及上市为专题，重点讲解了企业改制重组的目的、意义、相关政策、基本条件及要求等。泰和君安税务师事务所专家就物流运输企业税收政策解析及涉税风险防范知识作培训；中审会计师事务所专家对如何加强中国物流直属企业财务管理与会计核算知识作专题讲座。各位讲师结合当前物流行业的发展，针对中国物流有限公司自身实际情况，深入浅出地为全体学员讲授战略规划及财务税务政策及等专业知识，并通过课堂上的交流互动，提高了培训的效果。

　　培训期间，学员们还来到北京物流中心进行实地参观，听取物流中心总经理邓玉山对物流中心的简要介绍，重点对物流中心未来的发展前景以及A.O.SMITH、泸州老窖、方太厨具等大客户管理模式进行了研讨。

　　此次培训不仅强化了学员对公司发展战略的认识，明确了差异化经营的方向，丰富了学员的财税专业知识，也为系统内企业提供了良好的沟通平台，增进了了解，促进了交流，为下一步更好的利用结点资源，发挥网络经营优势打下基础。