给诚通员工的一封信
来源:集团总办 发布时间:2006年01月04日
值此新春来临之际,恭祝大家新年愉快!
2006年的新春似乎来得比往年都快。之所以有这样的感觉,是因为2005年中国诚通比以往有更多的探索、收获和思索。
2005年,我们继成为国资委董事会试点企业之后,又被列入了国资委国有资产经营公司试点,这要求我们在探索现代公司治理模式的同时,又担负起探索国有资产经营平台运做模式的重任,这需要我们调整战略,把握大局,顺应中央企业总体发展战略和结构调整的需要,探索中央企业资产市场化、专业化重组运作的途径。因此我们在总结提炼工作经验的同时,需要广泛学习借鉴资产经营方面的专业知识和各方面实践。我们接收托管了新企业,我们努力在探索这些企业的资产整合、重组、处置的方式、方法 ,探索员工妥善安置的新途径。
与此同时,我们的物流业务在探索拓展业务链的途径,贸易业务在探索更加适应市场变化的业务模式。我们在扩大对外合作,我们在加紧培养人才……
这些都是我们2005年的新探索。
2005年,我们的经营业绩在2004年实现跨越式增长的基础上,持续快速增长;我们的诚通家族里又增添了华新、大丰、普天、寰岛等新成员;我们的社会知名度和影响力不断增强;我们经营管理能力有效提升。我们开展了保持共产党员先进性教育,明确了党员先进性的标准,坚定了搞好集团的信心,增强了集团凝聚力。
这些都是我们2005年的新收获。
2005年,作为国有独资公司董事会试点,我们在努力思索随着国有资产监管方式的创新变革,诚通集团公司治理应在哪些方面改进;作为国有资产经营公司试点,我们需要认真思考我们企业存在的价值,我们的发展战略,我们的功能定位。
我们开拓了新的发展领域和空间,有太多的新知识需要我们去学习,有太多的新问题需要我们认真思索去解决。我们原有业务如何在现有基础上如何实现可持续快速发展;我们的人力资本如何能得到快速增值;我们的管理水平如何能更快适应集团发展的需要……
这些都是我们2005年的新思索。
我们正在从事的是一项有意义、有前景,具有开创性的事业,我们在寻求企业和自身价值提升的过程中也在为中国的国有经济战略布局的结构调整在努力着,在这样的工作中,我们工作很辛劳,甚至很艰难,我们比以往任何时候都需要共同理解,比以往任何时候都需要彼此鼓励,比以往任何时候都需要相互支持,比以往任何时候都需要团结拼搏。
在这样的时刻,也希望通过这封信向诚通员工的亲人和朋友致以最亲切的问候:祝您新年快乐!
中国诚通集团董事长 党委书记马正武
中国诚通集团总裁洪水坤
2006年1月1日